截止到2006年12月31日，华电云南发电有限公司发电量达到55.27亿千瓦时，完成年度计划的109.01%；电热费回收率完成集团公司下达指标的100%，全面完成了2006年各项生产经营指标。
2006年华电云南发电有限公司以集团公司发展战略为统领，认真落实公司年初工作会确定的指导思想和“一二三四五”工作思路，在党的建设方面，开展了巩固先进性教育活动的成果并进行“回头看”活动，进行保持共产党员先进性长效机制建设试点工作，制订发挥党员先锋模范作用长效机制，加强了华电在滇单位党的先进性建设；在安全生产方面，针对发电设备连续4年高负荷运行的情况，加强了设备管理，优化检修、运行、燃料调度，全力开展“三电”、“三煤”工作，努力扩大生产能力，没有发生重大、特大事故，人身伤亡和火灾事故，实现了长周期安全生产；在经营方面，加强现金管理和预算管理，加大扭亏增盈工作力度，成立了生产经营考核指标督导组，及时对所属单位生产经营情况进行分析，查找问题，将公司的经营目标渗透到各成员单位的各个生产经营环节，保证了全年经营目标的有效完成；在项目推进方面，加快推进电源建设步伐，昆明二电厂一期工程#2机组提前22天投产发电，巡检司扩建工程进展顺利；积极稳妥地推进了主辅分离、辅业改制试点工作；平稳顺利地完成了分离企业办社会职能工作；切实抓好了企业稳定工作；积极开展了反腐倡廉工作和反商业贿赂专项自查自纠工作。
